施旭升一行
10月2日至3日，公司黨委委員、副總經理施旭升一行帶班檢查楚雄高新區實驗學校青少年活動中心建設項目，楚雄市東瓜東片區燃氣、排水、排污管道等老化更新改造項目，元大高速土建11分部項目，并看望慰問節日期間堅守崗位的一線建設者。
施旭升一行深入施工一線，詳細了解項目工程進度、安全生產、質量管控、經濟成本、值班值守等情況，并對項目存在的堵點、難點問題提出指導性意見，確保節日期間安全生產平穩可控。
施旭升強調，一是筑牢安全防線，堅守紅線意識。必須始終將安全生產放在首位，嚴格落實安全生產責任制，加強風險辨識與隱患排查治理，特別是針對高空作業、臨時用電、大型設備操作等高風險環節，要確保安全措施到位、監管到位，為項目建設營造安全穩定的環境。二是嚴控工程質量，打造精品工程。要牢固樹立“質量第一”的理念，嚴格遵循設計規范和施工標準，強化與業主單位、設計單位及班組間的協同配合，加強全過程質量管控，注重細節，精益求精，努力將項目建設成為經得起檢驗的優質工程、標桿工程。三是科學統籌調度，全力保障進度。要圍繞總體建設目標，進一步優化施工組織，合理配置資源，在確保安全與質量的前提下，千方百計加快施工進度，確保各項節點目標如期乃至提前實現，樹牢高品質履約形象，為公司高質量發展貢獻力量。四是強化人文關懷，凝聚團隊合力。項目部要持續關心關愛員工生活，努力改善一線工作條件，積極營造和諧、溫馨的項目氛圍，不斷增強團隊的凝聚力和戰斗力，激發全體建設者的干事創業熱情。
公司副總經濟師冉叢菊，第六直管部、路橋直管二部相關領導班子成員、項目部負責人陪同檢查。
黃東杰一行
10月5日，公司黨委委員、紀委書記黃東杰深入保山中心城市升陽路（太保北路至環城西路段）道路工程項目施工一線檢查，并向“雙節”期間堅守一線的干部職工致以節日的祝福與問候。
在項目現場，黃東杰詳細了解了項目建設進度、質量管理、安全生產等關鍵環節，聽取了項目部下一步工作計劃匯報。
黃東杰要求：一是項目部要建立更加高效的協同機制，優化施工組織設計，集中資源，確保各專業工序無縫銜接。二是要弘揚“獻身使命、執著堅韌；精益求精、追求卓越”的工匠精神，在保證工期的同時嚴把質量關。三是要嚴格執行節日期間“領導帶班、專人值守”制度，確保問題第一時間發現、第一時間解決。四是在推進工程建設的同時，要特別注重廉潔風險防控，通過常態化警示教育，筑牢干部職工拒腐防變思想防線，著力打造“陽光工程”。
公司總經理助理、第二直管部經理熊欣高，第二直管部相關領導班子成員、項目部負責人陪同檢查。
許艷梅一行
10月8日，公司副總經理許艷梅一行帶班檢查雙柏縣興龍興盛小區建設項目，并代表公司向項目一線職工致以節日問候。
許艷梅一行深入施工一線，先后查看了懸挑外架、地下室主體結構、塔吊基礎、臨時用電、材料堆放區、二次結構施工、臨邊防護等重點部位和關鍵環節，詳細了解了項目的安全管理、施工組織、雨季排水措施、工期履約、人員配置、產值完成等情況，為項目下一步開展各項建設任務及管理工作提出了建設性意見。
許艷梅強調，一要深刻認識抓好當前安全生產工作的重要性，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細各項安全防范措施。二要壓實主體責任，開展安全自查自糾，并及時消除風險隱患。三要加強應急管理，嚴格值班值守，完善應急預案，確保信息暢通，保障項目建設平穩有序推進。四要關愛一線職工，營造和諧氛圍，讓大家在工地上也能感受到“家”的溫暖和節日的溫馨。
公司總經理助理魯安云，第五直管部相關領導班子成員、項目部負責人陪同檢查。
張碧一行
10月5日至6日，公司副總經理張碧一行到鳳慶縣保障房項目、慶甸幼兒園建設項目、南云高速土建八工區項目開展帶班檢查，并向堅守崗位的一線建設者致以節日的祝福與慰問。
張碧一行深入項目施工現場，實地了解項目生產進度、質量安全管理、成本控制等情況，對當前生產組織情況及堅守在一線的廣大干部職工的奉獻精神表示肯定。
張碧要求：一是南云高速要強化項目管理，持續優化施工組織與資源配置，加快推進路橋隧等各項工作，搶抓四季度施工黃金期，抓實項目生產攻堅。要學習運用大商務管理理念，以項目成本管控為核心，以項目全生命周期為主線，全面提升項目精細化管理水平。二是鳳慶保障房項目要深化現場安全文明施工管理，嚴格落實安全標準化要求，抓小抓細，全面把控好施工作業、材料管理等，為項目實現“雙標化”目標打下堅實基礎，以精品工程鑄牢九建品牌。三是要始終保持高度警覺，牢牢繃緊安全生產這根弦，嚴格執行節日期間“領導帶班、專人值守”制度，持續加強施工現場動態巡查，堅決杜絕各類違章作業，確保“雙節”期間項目建設安全、平穩、有序推進。四是要堅守廉潔底線，扎實開展監督檢查和廉潔教育、紀法教育、警示教育，從嚴從緊抓好項目廉潔風險防控。
公司董事會秘書閔樹林，第五直管部、路橋直管一部相關領導班子成員、項目部負責人陪同檢查。
編輯：蔡雪嬌
一審：王佳艷
終審：閔樹林
